3. Programma Bedrijvigheid

Het project herinrichting Juliana van Stolbergbuurt betreft een gebiedsgerichte aanpak waarin zowel de fysieke als de sociale opgave gelijktijdig worden aangepakt. Bij de herinrichting moet een regenwaterriool mee gelegd worden en gaan we concreet aan de slag met verschillende duurzaamheidsambities (vergroenen, minder verharding etc.). Een uitgebreid participatietraject moet er voor zorgen dat alle spelende problematiek goed boven water komt.

Openbare Ruimte

https://www.amersfoort.nl/juliana-van-stolberg

3. Ontwerp (hoe)

Geld op oranje: de actuele kostenraming bedraagt € 12,1 miljoen en ligt daarmee € 1,5 miljoen boven het beschikbare budget van € 10,6 miljoen.

Totaal budget

Realisatie

Eventuele toelichting op subsidies

Het huidige beschikbare projectbudget is onvoldoende om de actuele projectscope volledig te realiseren.

1. Met de stofkam door de raming heen en schaven aan de scope.
2. Extra budget vrijmaken.

Uit de Boom Effect Analyse (BEA) blijkt dat een aanzienlijk aantal bomen mogelijk hinder ondervindt van de voorgenomen herinrichtingswerkzaamheden.

1. De resultaten van de BEA worden nader geanalyseerd.
2. Samen met de betrokken afdelingen onderzoeken we maatregelen om de gevolgen te beperken. Waar nodig passen we het ontwerp hierop aan.

Het voorstel om het aantal parkeerplaatsen te verminderen kan leiden tot bezwaren vanuit de omgeving.

Duidelijke communicatie richting buurt en onderbouwing geven van het aantal terug te brengen vakken.

Vertraging in de verlegging van kabels en leidingen kan gevolgen hebben voor de planning van het project.

1. Nutspartijen worden tijdig betrokken en waar mogelijk vroegtijdig gecontracteerd.
2. Mogelijkheden voor een gefaseerde uitvoering worden onderzocht om de impact op de projectplanning te beperken.

Na peildatum start de bouwteamaanbesteding. Daarmee start de volgende fase van het project, de uitwerking van het technisch ontwerp, in samenwerking met de geselecteerde marktpartij. Na het technisch ontwerp zal de realisatie volgen.

De scope van dit project betreft om van 16.666 lichtmasten de overbodige lichtmasten te verwijderen en van de te handhaven lichtmasten de armaturen te vervangen door LED, dimbaar en met een diervriendelijke kleur. Dit is verdeeld in 2 deelprojecten:
DEELPROJECT A: 2.166 lichtpunten op het Stationsplein, hoofdwegen en wegen die leiden naar de Stadsring en het vervangen van verlichte ANWB-aanwijsborden door reflecterende borden zonder verlichting. Hiervan resteren nog 735 stuks op de Ringwegen, “Boulevard”-wegen en enkele andere grotere wegen.
DEELPROJECT B: 14.500 armaturen opgedeeld in clusters/wijken. Meenemen in integrale herinrichtingsprojecten, gebiedsontwikkelingen of -transformaties. In overige straten vervangen per wijk, met Vathorst als eerste. Dit deelproject is gepland tot eind 2027, behoudens bij herinrichtingsprojecten.

Openbare Ruimte

www.amersfoort.nl/duurzaam-maken-openbare-straatverlichting

5. Realisatie (uitvoeren)

Het project kent ongeveer een halfjaar vertraging ten opzichte van het projectplan waardoor de uitvoering doorloopt tot in 2028. De oorzaak hiervan ligt in de aanbesteding van een uitvoerend aannemer. Inmiddels is deze aanbesteding afgerond.
De voorbereiding en aanbesteding van de verschillende soorten verlichtingsarmaturen loopt. In de tweede helft van 2026 start de uitvoering van de reeds aanbesteedde contracten. In 2027 wordt het contract voor het laatste type armatuur aanbesteed.

Totaal budget

Realisatie

Eventuele toelichting op subsidies

Onvoldoende capaciteit in de markt van leveranciers en aannemers, doordat bedrijven in heel Europa komende jaren hun kwik-houdende lampen gaan vervangen door LED. Hierdoor weinig inschrijvers en hoge inschrijvingen bij aanbestedingen. Gevolg: projectkosten overschrijden het budget.  

Leveringen en werkpakketten aanbesteden die voor de markt voldoende interessant zijn om op in te schrijven, zodat er voldoende inschrijvers en daarmee voldoende concurrentie is.

Vervanging van een deel van de armaturen vertraagt, omdat de vervanging hiervan wordt opgenomen in herinrichtingsprojecten (volgens huidige planning uitvoering uiterlijk 2027) en dergelijke projecten vertraging op kunnen lopen door lange ontwerptrajecten waarin veel beleid moet worden vertaald naar maatregelen.  

Regelmatige afstemming over de planningen met projectleiders van herinrichtingsprojecten en de ambtelijk opdrachtgever en bij aanzienlijke vertragingen daarvan, besluiten de armatuurvervanging uit die scope te halen en los ervan alvast uit te voeren.

Klachten van bewoners en weggebruikers over de andere lichtbeleving door LED. De kleurwarmte is iets anders, dat is vaak even wennen. Waar lichtmasten worden verwijderd of worden gedimd, zal dit ook tot klachten kunnen leiden.

In de voorbereiding worden verkeerskundigen en specialisten openbare verlichting betrokken om iedere afweging zo goed mogelijk te maken. Heldere communicatie over nut en noodzaak, over de afwegingen en de voordelen.

In Hooglanderveen-dorp ligt een 20-tal straten die kwetsbaar zijn voor wateroverlast tijdens hevige regenbuien. Ook is bovengrondse inrichting verouderd en versleten. De straten worden heringericht en een hemelwaterriool wordt aangelegd. Bij de herinrichting houden we rekening met de ruimtelijk identiteit van Hooglanderveen, ook is de herinrichting toekomstgericht. Door extra bomen aan te planten, de groeiplaatsen te verbeteren en meer groen toe te voegen, verminderen we hittestress op warme zomerdagen en versterken we de biodiversiteit.

Versnelling Openbare Ruimte Projecten

https://www.amersfoort.nl/herinrichting-hooglanderveen

3. Ontwerp (hoe)

Er is enige vertraging opgetreden in het ontwerpproces door extra benodigde participatie en onderzoeken. Er is kans op vertraging bij NUTS-partijen, wat invloed kan hebben op de projectplanning.

Totaal budget

Realisatie

Eventuele toelichting op subsidies

Verdere vertraging van ons project door werkzaamheden NUTS-partijen (Stedin vervangt laagspanning en plaatst middenspanningsruimten. Vitens vervangt asbest-cementleidingen).

-Zorgvuldige afstemming met NUTS-partijen en concrete tijdsafspraken maken.
-Buffer in planning van 3 maanden.

Geactualiseerde bomenleidraad kan leiden tot het niet verlenen van de kapvergunning. Hierdoor blijven bomen staan op plekken waar andere inrichting in plan is gewenst. Dit leidt tot vertraging door planaanpassingen.

Vroegtijdig ter toetsing voorleggen aan commissie kapvergunningen in DO-fase. Bij negatief advies is nog tijd en ruimte om compromis te vinden in het ontwerp met vergunningverlener.

Verder vertraging door extra participatie en onderzoeken.

Planning aanpassen

Niet van toepassing

het project betreft de herinrichting van een groot deel van de openbare ruimte van Liendert. De technische staat van de verharding is op veel plaatsen slecht en vervanging is nodig. Met herinrichting streven wij naar een groenere, klimaat-adaptieve en veilige openbare ruimte die past bij de huidige tijd.

3. Ontwerp (hoe)

Governancestructuur is aangepast en de projectorganisatie is in orde. Scope en budget voor aanpak versleten delen is in orde. Scope en financiering van alle opgaven uit omgevingsprogramma wordt nu uitgewerkt en gezocht.

Totaal budget

Realisatie

Eventuele toelichting op subsidies

Onvoldoende budget om alle doelen uit de visie te behalen

Aanvullende financiering zoeken of doelen doelen bijstellen

Ruimtegebrek voor toekomstbestendige (klimaatbestendige) inrichting door het nog niet invoeren van vergunningparkeren.

Wachten op invoering vergunningparkeren of suboptimaal ontwerp realiseren.

Beperkte betrokkenheid van de wijkbewoners omdat deze groep moeilijk te bereiken is en wantrouwend naar de overheid.

Zorgvuldige communicatie, werken met klankbordgroepen en bewonersvertegenwoordigers. Aanwezig zijn in de wijk en (deel)projecten realiseren, zoals De Horsten of een speelplaats.